山水间

用两天时间读完这本《激荡三十年》，感觉很过瘾、很值得。

看完有两点感悟：

一是我们每个人都是历史的亲历者。这就是当代史的魅力，每个读者都能从书中看到自己的影子，都会联想起自己成长中的那些记忆碎片。尤其是70年代生人，对1978-2008年的历史都有着自己的独特记忆和个人体验，而吴晓波将这30年的历史进行梳理（目前上册是到1992年），使我们脑海中的一些碎片进行整合，将一些支离破碎的印象打理成一幅波光粼粼的当代史画卷。

二是英雄莫问出处。21世纪中国那些耳熟能详的企业名字，那些闪烁在镁光灯、颁奖台的各路企业家，如柳传志、王石、张瑞敏、希望四兄弟等的创业史并不是一路阳光，而是充满筚路蓝缕的艰辛和摸着石头过河的迷惘。而那些曾经热得耀眼的名字如年广久、马胜利、周冠五、牟其中等则只能成为一个时代的记忆背景，是造化弄人，还是“江山代有才人出，各领风骚三两年”？

读完此书，也会感受到作者吴晓波严谨的创作态度和舍我其谁的使命感，细密的历史细节，流动的文笔写作，以及对每一个年份的精确概括和诗意的题目、前言，确是一部填补当代史空白的“货殖列传”。

令人常常扼腕的《激荡三十年》（下）

被《激荡三十年》（上）吊起的胃口在两个月后得到了满足，依然带着强烈的快感从头读到尾。

不同于读“上”时的惊艳，读“下”时却常常扼腕。也许离我们越近的历史，越会感到偶然和混沌。改革开放30年，前15年的历史充满着探索和跋涉，摸着石头过河，即使有些对那些风云人物的惋惜，但也看成这是成长的代价，把他们的沉浮当作历史的必然。而在“下”所描述的后15年，却时时感到历史的偶然和命运的无常。

假如倪润峰的彩电价格大战不是那么惨烈，假如联想集团的“柳倪”之争不是那么决裂，假如李经纬不将健力宝总部迁出三水，假如仰融那个汽车合资项目选址不离开大连，那么，这些个人以及他们企业的命运也许不会那么让人心痛。

但历史不容假设，所以结果只能是一声叹息。正如作者所说：“在过去的三十年里，一直存在着两个中国：经济强劲成长的中国、体制消耗严重的中国，后者正是所有制问题导致的结果”。

在与国有资本、跨国资本博弈的过程中，民营资本从起初的高歌猛进到现在的四面楚歌，不能不让人担忧中国经济增长的质量和活力，甚至也可以解释“中国制造”这个概念为什么从“离不开”混到现在被频频“召回”。

2004年，当宏观调控的铁拳拿江苏铁本祭旗的同时，100公里外的苏州工业园区却迎来的澳大利亚的钢铁投资项目。“同一产业，同一时间，同一省份，铁本和博思格，一土、一洋两家钢铁公司的命运何以相隔生死两重门？！有人在门里轻歌曼舞，有人在门外长歌当哭。”

1998年，当乐凯胶卷代表的民族胶卷业独力抗击柯达的购并，赢得民众叫好和同情之时，却不知其后巨大的政府背景，将中国胶卷产业交给跨国公司并购，源自国务院总理与柯达总裁的“98”协议。

在书中，还有一些有趣的发现：“国学大师”季羡林的弟子炒作了“中国第一文化概念股”；“厉股份”厉以宁的儿子策划了深圳保安收购延中激活上海股市的好戏，从而奠定了中国股市的灰色基调；海尔高调宣传的“洗土豆的洗衣机”却原来不足一哂，反而暴露出“中国技术进步陷入形式主义和技术空心化的歧途”。

作为财经类图书，本书装帧设计的一些细节也很有市场意识。随书赠送的书签印着“奇迹中国献给改革开放30年大型系列文化活动”的广告，吴晓波是其中的组委会成员，看来是给这一活动提前预热了。书尾还有两个声明，之二是介绍本书专门创建了资料型图书网站—中国企业史网（www.chinesebh.cn）。此书为30年历史立了个坐标，估计若干年内，不论是回顾历史还是布展活动，恐怕都要受本书的影响。大家都经历的历史，却被吴晓波抢了“话语权”，这家伙真有眼光。人家还说了，这只是计划中的《中国企业史》之一部分，还要完成《19世纪70年代-20世纪70年代》卷，继续期待吧。